Führung & ­Führungsteams

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Führung wirksam ­gestalten.

Trainings & Workshops für konkrete Führungsthemen

Positive Leadership Basics

Positive Leadership Basics – Mehr Energie. Mehr Verantwortung. Besseres Klima.

Der kompakte Einstieg für Geschäftsführungen und Führungsteams, die in herausfordernden Zeiten Energie, Verantwortung und ein positives Klima im Unternehmen gezielt stärken wollen. 

Das bringt es konkret:

  • mehr Klarheit über die eigene Führunsgwirkung
  • konkrete Hebel für Motivation & Zusammenarbeit
  • spürbar mehr positive Dynamik im Führungsteam & im Unternehmen

2x 3,5 Std. Online oder vor Ort
bis 12 Teilnehmende

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Kommunikation & Klarheit

Unklarheit bremst. Kommunikation entscheidet. Klar sprechen. Klar führen.

Der kompakte Einstieg für Geschäftsführungen und Führungsteams, die gemerkt haben, dass unklare Kommunikation im Alltag zu Verzögerungen, Missverständnissen und unnötigen Schleifen führt – und deshalb deutliche klarer steuer wollen. 

Das bringt es konkret:

  • klarere Aussagen & Entscheidungen
  • weniger Missverständnisse & Abstimmungsschleifen
  • mehr Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit

3,5 Std. Online oder vor Ort
bis 12 Teilnehmende

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Der stille Kostentreiber: Konflikte!

Klar ansprechen. Lösungen voranbringen.

Der kompakte Einstieg für Geschäftsführungen und Führungsteams, die erkannt haben, dass Konflikte im Alltag mehr Zeit, Energie und Geld kosten als gedacht – und deshalb konsequenter geführt werden müssen. 

Das bringt es konkret:

  • Klarheit im Umgang mit schwierigen Situationen
  • mehr Sicherheit im Ansprechen von Spannungen
  • Themen kommen schneller in Bewegung

3,5 Std. Online oder vor Ort
bis 12 Teilnehmende

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Führen in Problem­fällen – Wenn Führen rechtlich heikel wird

Arbeitsrecht & Führungswirksamkeit in einem Format.

Kooperation mit Prof. Dr. Michael Worzalla

Das kompakte Online-Training für und Geschäftsführungen, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die bei Krankheit, Low Performance, Grenzüberschreitungen oder anderen sensiblen Themen sicher handeln müssen.

Das bringt es konkret:

  • arbeitsrechtliche Risiken frühzeitig erkennen
  • mehr Sicherheit in sensiblen Personalgesprächen
  • mehr Handlungssicherheit im Führungsalltag

2x 3,5 Std. Online oder vor Ort
bis 12 Teilnehmende

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Führung braucht ­Richtung - und den ­Mut, sie immer wieder zu überprüfen.

Wo stehen wir gerade? Was hat sich verändert? Was trägt noch – und was braucht eine neue Ausrichtung?

Wirksame Führung entsteht nicht durch eine einmalige Klärung. Sie braucht den Mut, das eigene Führungshandeln, die Zusammenarbeit im Führungsteam und die gemeinsame Richtung immer wieder ehrlich zu reflektieren.

Ich gestalte Workshops und Entwicklungsformate, in denen Führungskräfte Standort und Richtung klären, bestehende Zusammenarbeit in den Blick nehmen und konkrete nächste Schritte entwickeln. Klar strukturiert, passgenau und nah am Führungsalltag. Wenn ein anderer Zugang weiterführt, arbeite ich auch mit Kreativmethoden wie z.B. LEGO® Serious Play® – um sichtbar und besprechbar zu machen, was mit Worten allein oft schwer zu greifen ist.

Mögliche Wege, Führung wirksam zu gestalten

Führungstrainings & Entwicklungsformate
Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln und das eigene Handeln reflektieren. Neben bestehenden Trainingsformaten entstehen passgenaue Angebote für Ihren konkreten Bedarf und die aktuellen Herausforderungen Ihres Führungsalltags.
Workshops für Führungsteams
Gemeinsam überprüfen, wo das Führungsteam steht, was in der Zusammenarbeit trägt und was neu ausgerichtet werden muss. Je nach Anliegen geht es um Führungsverständnis, Rollen, Zusammenarbeit oder ein gemeinsames Führungsleitbild, das im Alltag Orientierung gibt.
Positive Leadership in der Praxis
Eine Führungshaltung entwickeln, die den Menschen ebenso im Blick hat wie Leistung und Ergebnisse. Positive Leadership in konkretes Führungshandeln und eine gemeinsame Führungskultur übersetzen – mit Raum für Vertrauen, Verantwortung und Entwicklung, ohne Kritik und schwierige Themen auszublenden.
Strategie- & Klausurtage
Abstand vom operativen Alltag gewinnen, die aktuelle Situation einordnen und Prioritäten überprüfen. So lassen sich strategische Ausrichtung und Geschäftsplanung mit gemeinsamer Führungsverantwortung und konkreten nächsten Schritten verbinden.
Längerfristige Entwicklungsbegleitung

Führung und Führungszusammenarbeit über mehrere Etappen reflektieren und weiterentwickeln. Veränderungen im Umfeld aufnehmen, Vereinbartes im Alltag überprüfen und die gemeinsame Richtung dort nachjustieren, wo es notwendig wird.

Besonders hilfreich, wenn...
  • sich die Zusammensetzung des Führungsteams verändert oder Führung neu aufgestellt wird
  • ein gemeinsames Führungsverständnis (weiter)entwickelt und im Alltag spürbarer werden soll
  • Verantwortung, Entscheidungswege und das Zusammenspiel klarer werden müssen
  • Wichtige Botschaften, Prioritäten und Entscheidungen noch nicht einheitlich und klar genug weiter ins Unternehmen getragen werden
  • Veränderungen im Unternehmen mehr Orientierung und gemeinsames Führungshandeln erfordern
  • Menschlichkeit und Leistungsorientierung in der gemeinsamen Führung bewusster verbunden werden sollen

Wo braucht Führung jetzt neue Klarheit?

Wenn Sie sich oder Ihr Führungsteam in einem oder mehreren dieser Punkte wiedererkennen, lassen Sie uns gemeinsam darauf schauen: Wo stehen Sie gerade, was soll sich verändern – und welcher nächste Schritt ist dafür sinnvoll? Klar, realistisch und passend zu Ihrem Führungsalltag.
Führungsanliegen besprechen